Experiências sobre Concurso para Enfermeiro Gestor & Artigos de Gestão em Enfermagem
agosto 26, 2023
agosto 25, 2023
Plano Nacional de Saúde 2030
Foi publicado no dia 16 de agosto de 2023 em Diário da República, o novo Plano Nacional de Saúde (PNS), coordenado pela Direção-Geral da Saúde.
Este é um instrumento essencial de governação em saúde, e que todos os Enfermeiros Gestores (e todos os profissionais da área da gestão em saúde) devem ter em consideração aquando do seu planeamento.
O PNS 2030 estabelece as orientações estratégicas da política de saúde com vista a reduzir as desigualdades e aumentar o bem-estar da população em todo o ciclo de vida.
O documento define metas até 2030 ao nível da promoção da saúde, prevenção da doença e melhoria do estado de saúde da população.
São estas as prioridades do PNS 2030 para a próxima década:
1. Proporcionar a cada criança o melhor começo de vida;
2. Prevenir todas as formas de violência interpessoal;
3. Proteger ativamente as populações que vivem em situação de maior vulnerabilidade;
4. Caminhar na eliminação de todas as mortes preveníveis e prematuras, muito em particular relacionadas com o cancro e as doenças cerebrocardiovasculares;
5. Preparar o país para responder às emergências em saúde;
6. Garantir a efetiva participação da comunidade;
7. Modernizar o contributo e a extensão das funções da saúde pública;
8. Readequar as competências e a dimensão da força de trabalho em saúde;
9. Identificar capacidades de liderança em saúde global.
Este documento passa a integrar o conjunto de documentos anexos ao E-book - Enfermeiro Gestor: Como Preparar o Curriculum Vitae + Projeto de Gestão e Administração dos Serviços de Enfermagem
Fernando Barroso
agosto 18, 2023
julho 06, 2023
Como Paginar os Anexos do CV
Para isso garanta que todas as referências que coloca no seu CV e que vão ser pontuadas tenham sempre a referência ao anexo correspondente.
Dessa forma o Júri vai encontrar facilmente o que procura.
Por exemplo:
- Cédula Profissional (anexo 1)
- Certificado do Curso de Licenciatura (anexo 2)
- Curso Formação em Segurança do Doente (anexo 10)
- Acompanhamento de Aluno em Ensino Clínico (anexo 32)
Sugiro que:
1.
Construa o seu CV
2. Coloque corretamente no texto do CV, após cada referência que faz, a indicação (anexo 1), (anexo 2), (anexo 3) e assim sucessivamente ao longo do texto.
(note que um mesmo certificado pode ser utilizado para mais do que um assunto. Por exemplo, um certificado que prove atividade como Formador e Como Formando num único documento; um certificado que agregue várias atividades realizadas, emitido por uma Instituição de saúde, etc.).
3. Organize os seus anexos (de preferência) pela mesma ordem que aparecem ao longo do CV.
4.
Depois de tudo certinho (e revisto), Eu faria uma cópia dos originais e
trabalhava nessas cópias.
As cópias não precisão de ser a cores.
5. Numere todos os certificados/anexos de forma a corresponderem à referência que colocou no seu CV, no canto superior direto de cada certificado. Pode fazê-lo manualmente, com uma letra simples, mas bonita.
6. Depois de ter um conjunto feito, faz desse conjunto (já ordenado e numerado) as cópias necessárias para entregar com a sua candidatura.
7. Há quem coloque o CV + Anexos num único conjunto, mas também há quem entregue o CV num conjunto encadernado e os anexos (corretamente identificados) encadernados à parte.
Ambas as soluções são válidas desde que se facilite a consulta dos documentos por parte do Júri.
O pior que pode fazer é “obrigar” o Júri a andar à procura das evidências para conseguir confirmar o que é referido no CV, no meio de centenas de documentos desordenados. Não cometa esse erro.
Boa Sorte.
Fernando Barroso
maio 04, 2023
Tens alguma sugestão para o Relatório de Período Experimental para a Categoria de Enfermeiro Gestor?
- Um relatório sobre um período experimental de trabalho deve conter uma descrição das funções exercidas pelo enfermeiro, com destaque para as principais atividades realizadas durante o período experimental.
- Além disso, deve incluir uma compilação completa e coerente de tudo o que diz respeito ao trabalho, desde a descrição da realização experimental até aos resultados obtidos e ideias associadas.
- Portanto, ao escrever um relatório sobre um período experimental de trabalho, é importante fornecer uma visão global do trabalho realizado pelo Enfermeiro Gestor durante o período experimental (concretizações e dificuldades), com foco nas atividades e resultados mais relevantes.
- Sugiro usar de enorme sinceridade porque os dados podem ser facilmente cruzados.
- Pode e deve ser feita referência ao Plano de Gestão e Administração do Serviço de Enfermagem (ou outros projetos importantes que tenham sido contratualizados), apontando o que foi já eventualmente iniciado e o que terá (fruto da realidade atual) que ser alterado/ajustado.
Pode também considerar-se como estrutura as bases do
planeamento em saúde (um processo que envolve a análise da realidade e a
organização de caminhos para atingir um objetivo coletivo)
As etapas do planeamento em saúde podem variar, dependendo
da abordagem utilizada, mas algumas etapas comuns incluem:
- Análise da situação
- Definição dos objetivos, de estratégias e de recursos.
- Elaboração de um cronograma.
- Execução e monitorização.
- Revisão e ajustes
Fernando Barroso
fevereiro 19, 2023
Competências do Líder no Século 21
Estive a ver uma apresentação do Darren Hardy sobre a liderança no século 21. O vídeo (de uma hora) está no YouTube e intitula-se “21st Century Leadership Darren Hardy at VEMMA Convention 2013”
Diz Darren Hardy (muito resumidamente):
“…quais são os principais atributos de carater que você precisa para ser um líder do século 21? Quais são as competências, as poucas competências específicas que você vai querer dominar (…) para ser um líder do século 21?
Não é o capital financeiro, e o
capital humano
Não é competência económica, é a
inteligência emocional
Não é o controlo, é a colaboração
Não é hierarquia, é a rede de
colaboração
Não é desenvolver seguidores, é desenvolver
líderes
(…) aqui está o que um líder faz. Um líder serve de modelo para o comportamento a ser feito. Essa é a diferença para um chefe e um gestor. Um líder serve de modelo para o comportamento esperado. Ele mesmo faz primeiro o que ele quer que o seu pessoal faça (…). Darren Hardy
Dei por mim a refletir que esta é uma competência que sempre procuro desenvolver - dar o exemplo - mas existe um problema.
- Há profissionais que, simplesmente, não querem seguir
um exemplo.
Há profissionais que tem as suas
próprias convicções e nunca vão seguir o exemplo. Pelo menos não o vão seguir
na totalidade. Apenas com o exemplo, este tipo de profissional não vai mudar.
Este tipo de profissional é capaz de
afirmar que é o “melhor profissional de sempre” e que não compreende porque é
que lhe estamos a apontar falhas, mesmo quando lhe apresentamos as evidências do
seu fraco desempenho.
Um profissional assim não muda pelo
exemplo, ele tem de ser “obrigado” a mudar.
E se um líder não o consegue convencer a mudar,
este tipo de profissional vai contaminar toda a equipa. E perante este cenário, provávelmente só há uma solução... seguir outro caminho.
Fernando Barroso
outubro 02, 2022
Como Preparar a Prova Pública de Discussão Curricular
O formato da “Prova pública de discussão curricular, com apreciação e discussão do
projeto de gestão e administração dos serviços de enfermagem” está definido na portaria 153/2022 de 23 de junho, em
especial no artigo 8º (pontos 1 a 5).
Estão aí indicados os principais critérios em avaliação:
a) Capacidade de comunicação, de argumentação e
clareza de discurso;
b) Coerência do projeto com a missão, visão e valores
institucionais;
c) Contributo para o desenvolvimento profissional da
equipa;
d) Contributo para uma liderança eficaz que conduza à motivação, produtividade e valorização do resultado em saúde dos cidadãos/indicadores.
Estes critérios foram, entretanto, publicitados pelo júri do concurso conjuntamente com a grelha de avaliação correspondente, à qual o candidato deve dar especial atenção. Efetuar uma prova de discussão que dê resposta cabal a estes critérios de avaliação é fundamental. Estas são indicações preciosas que o candidato deve ter em consideração na sua preparação para a prova.
OS 15 MINUTOS
INICIAIS
É dado ao candidato “Até quinze minutos iniciais, (…)
para exposição do seu currículo profissional e do seu projeto de gestão e
administração dos serviços de enfermagem”.
Este é um tempo precioso que o candidato deve usar ao
máximo, tendo o cuidado de não ultrapassar o tempo.
Neste tempo, o candidato pode:
Entregar ao júri uma errata dos eventuais erros que, entretanto, tenha detetado no seu CV/Projeto de gestão;
Realizar uma apresentação sumária do seu CV, mas sem ser exaustivo ou aborrecido, até porque o CV já foi avaliado e tem uma avaliação atribuída que não vai ser alterada nesta fase pelo júri.
Apresentar o seu projeto de gestão num discurso calmo, com uma sequência coerente, evidenciando os aspetos mais relevantes do projeto, mas também os aspetos que não tenha tido oportunidade de explicar bem no texto do projeto.
Aquando da preparação para esta discussão, caso tenha
detetado alguma inconsistência no projeto, esta é a oportunidade para – de forma
livre, mas criativa – explicar melhor ao júri a sua visão.
PREPARAÇÃO PARA A PROVA.
O candidato a Enfermeiro Gestor deve iniciar a sua preparação para a prova de discussão pública o mais cedo possível. Se ainda não o fez, já está atrasado.
Sugestões para a preparação:
Prepare uma cópia do CV e uma cópia do projeto em papel, tal e qual como entregou ao júri. Vai levar essas cópias consigo para o dia da discussão.
Volte a ler e reler o seu CV e o seu projeto de Gestão, e faça todas as anotações que entender nesses documentos. Ele é seu e ninguém o vai impedir de o fazer.
Identificar nestes documentos qualquer erro (elaborando de imediato uma errata) ou incongruência (elaborando uma explicação complementar ou alternativa). Conhecer profundamente os documentos que disponibilizou ao júri é fundamental.
Para cada parágrafo do seu projeto – encontre uma frase resumo de menor tamanho, que transmita a mesma mensagem;
Para cada conceito – Saiba o significado e prepare um exemplo;
Para cada metodologia referida – Saiba explicar
o método de forma simples e prática e saiba ilustrar como é que você fez.
DOCUMENTOS
BASE PARA ESTUDAR
A Carreira de Enfermagem – em especial a
categoria à qual se candidata;
O Regulamento do Exercício Profissional dos
Enfermeiros (REPE);
O Código Deontológico;
Qualquer outro documento a que tenha feito referência
no seu projeto de gestão;
Documentos da Instituição/Serviço a que se candidata –
Regulamento Interno da Instituição/Serviço, Missão, Valores, Política de
Enfermagem da Instituição, etc.;
OUTRA BIBLIOGRAFIA SUGERIDA
Procure documentos, artigos, livros que possam contribuir para expandir e melhorar a sua visão e aquilo que significa ser Enfermeiro Gestor;
Livros ou artigos sobre gestão em saúde e gestão em enfermagem;
Alguns Clássicos (Link no título do livro):
Princípios de Administração para Enfermeiros, de Manuela Frederico e Maria dos Anjos Leitão;
Qualidade em Enfermagem, de Walter Hesbeen;
Ser Enfermeiro – Da Compaixão à proficiência, de Margarida Vieira.
Do Silêncio à Voz, de Bernice Buresh e Suzanne Gordon
Procurar Informação disponível nos sites (link na referência):
Conselho Internacional de Enfermagem
The Foundation of Nursing Leadership
Artigos de Gestão em Enfermagem
EXERCÍCIO
PREPARATÓRIO - Refletir e Escrever, Para Si, Aspetos Individuais e Antecipar
Respostas
Durante a prova de discussão “espere o inesperado”
Como exercício, crie as suas próprias perguntas e respostas, ou em alternativa, responda a estas perguntas:
O que é para si ser enfermeiro gestor?
Qual o maior desafio da enfermagem hoje?
Qual o maior desafio da enfermagem na Instituição a que se candidata?
Com deve ser a relação do enfermeiro gestor com outros grupos profissionais?
Como interviria perante um enfermeiro que está sempre a faltar?
Se tiver um enfermeiro na sua equipa que presta maus cuidados de enfermagem, o que faria?
O seu enfermeiro diretor pede-lhe uma tarefa “urgente” e complexa no final do turno de sexta-feira. Como responderia?
Vários enfermeiros da equipa ficam ausentes de forma inesperada, e muito abaixo do rácio de segurança. O que faz?
Que estratégias sugere perante uma equipa que não colabora/assiste à formação em serviço?
Que estratégias sugere perante um enfermeiro da equipa com doença psiquiátrica?
Que estratégias sugere perante atitudes de Bullying dirigida a um elemento da equipa?
Como futuro enfermeiro gestor, quais as ferramentas/estratégias ao seu dispor para motivar a equipa de enfermagem?
O seu serviço está manifestamente sujo. O que faz?
90% das Enfermeiras e AO’s do serviço usam unhas
pintadas/gel. Como reage?
(que outras perguntas consideras que podem ser pertinentes? Deixa a tua sugestão nos comentários)
NOTAS FINAIS
Se tiver o privilégio de assistir às provas públicas de outros candidatos, antes da sua, não perca de forma alguma essa oportunidade. Vai dar-lhe uma enorme vantagem.
Vai permitir-lhe conhecer a forma como o júri prepara
a discussão, com o júri interage entre os seus elementos e com o candidato. Que
tipo de perguntas, cada elemento do júri coloca ao candidato e de que forma, e
que respostas pretende receber.
Vai permitir-lhe perceber a forma como o júri
controla o tempo (os 15 minutos e toda a prova).
Pense – para cada pregunta colocado ao candidato - como é que você responderia?
Tudo isto vai permitir-lhe ganhar experiência. Aproveite ao máximo.
E já agora, Boa sorte
Um dia Feliz
Fernando Barroso
Enfermeiro Gestor
setembro 04, 2022
Como utilizar os 15 minutos da Prova Pública num concurso para Enfermeiro Gestor?
Um ponto a considerar, mesmo sabendo que a sensibilidade de cada júri será sempre diferente, é ter em atenção os critérios de avaliação, adaptando o discurso e o estilo do discurso em conformidade.
- Caso tenha detetado algum erro ou imprecisão no texto do projeto, deve entregar logo no inicio uma errata. Essa errata deve ser entregue não apenas ao presidente do júri, mas a todos os elementos que constituem o júri.
- Se necessário pode elaborar sobre essa errata, mas deve reduzir isso ao mínimo indispensável.
- Não esquecendo que o "tema" da discussão é o projeto de gestão, pode iniciar o seu período de 15 minutos apresentando-se sumariamente ao júri, e referindo especificamente as suas razões e motivos para se apresentar ao concurso à categoria de enfermeiro gestor.
- De seguida deve apresentar o seu projeto, respeitando o que lá está escrito.
- Referir sumariamente a metodologia
- Explicar o projeto, com tónica na SUA visão e nas soluções propostas.
- Referir a informação importante que possa ter sido relegada para os anexos, uma vez que não há a garantia de que o júri tenha efetivamente lido os anexos.
- Sempre que possível, deve interligar ideias, envolver a equipa na solução, demonstrando o seu conhecimento da instituição e das suas orientações internas.
- Terminar com a demonstração de disponibilidade para responder ao júri.
Deve levar consigo a sua apresentação por escrito.
O texto deve ser escrito e editado de forma a responder tecnicamente
ao concurso, mas também a respeitar escrupulosamente o tempo disponível.
O tempo de leitura do texto deve ser previamente cronometrado
pelo candidato e ajustado se necessário (não esquecer que no próprio dia os
nervos podem trai-lo).
O tempo alvo ideal são os 14m30s e este tempo inclui até
"beber água" pelo meio.
A leitura deve ser calma e percetível. De nada vale ter um texto longo para ler às pressas para depois ultrapassar o tempo (o pior que pode acontecer) e o júri não perceber nada ou muito pouco do que foi dito.
Mais sugestões no e-book Enfermeiro Gestor: Como Preparar o Curriculum Vitae + Projeto de Gestão e Administração dos Serviços de Enfermagem
E tu, tens alguma outra sugestão que queiras partilhar? Deixa o teu comentário abaixo. Obrigado
Boa Sorte.
Um dia Feliz
Fernando Barroso
Enfermeiro Gestor
setembro 02, 2022
Como preparar a minha Discussão Pública para a categoria de Enfermeiro Gestor?
Concorri à categoria de enfermeiro gestor. Como devo preparar a minha discussão pública?
A ansiedade (sendo normal) não vai ajudar muito nesta fase. O melhor a fazer é apostar na "ação".
Aquele que tem como principal foco a ação, consegue encontra "vontade" onde ela não existe. Consegue descobrir o caminho no meio da ansiedade
Agarra o teu projeto.
Volta a lê-lo, mas desta vez, como um crítico.
Em cada página, quantos parágrafos existem?
Em cada parágrafo, quantas
frases?
E em cada frase quantos conceitos (ideias/sugestões/princípios/etc.)?
Depois, desconstrói
cada um desses conceitos.
O que diz a literatura sobre esse conceito?
Qual a definição "oficial"?
Qual a definição, pelas tuas palavras?
Se tivesses de explicar esse conceito, conseguias dar um
exemplo prático?
Já alguma vez vivencias-te esse conceito na tua vida
profissional?
Se conseguires fazer isto, consegues responder a qualquer
pergunta que te façam, relacionada com o teu projeto.
Repara que, uma resposta sincera é facilmente percebida por
quem a recebe (o mesmo ocorre com uma resposta insegura).
Uma resposta natural é simples, elegante e direta ao
assunto.
Uma resposta de quem sabe é uma porta para outras áreas
interligadas. Isso demonstra a tua capacidade e visão abrangente do todo.
Um candidato tem de desconstruir o seu projeto - o tema principal da discussão pública - nas suas diferentes componentes e estar preparado para todas as perguntas, por mais estranhas que as mesmas possam parecer.
Um candidato começa a preparar a sua discussão a partir do
momento em que envia a sua candidatura, e não apenas quando fica a saber que
vai passar à fase seguinte.
Esse tempo extra de estudo e dedicação pode fazer toda a diferença.
Para de ler este artigo e vai desconstruir o teu projeto, página a página, parágrafo a parágrafo, frase a frase, conceito a conceito.
E tu, tens alguma outra sugestão que queiras partilhar? Deixa o teu comentário abaixo. Obrigado
Boa Sorte.
Um dia Feliz
Fernando Barroso
Enfermeiro Gestor
agosto 24, 2022
Continuam a questionar-me sobre a elaboração do Projeto de Gestão e Administração do Serviço de Enfermagem
Continuam a questionar-me sobre a elaboração do Projeto de Gestão.
Falam-me nas diferentes ideias, normalmente demasiado
complicadas. Simplifique.
Não, não acho que um projeto deva ser temático – Um Enfermeiro
Gestor não se foca apenas num determinado “assunto” mas sim em todo o serviço,
nos seus profissionais e em tudo o que isso implica.
Não, um Projeto de gestão não é um relatório do que aconteceu
na pandemia.
Não, não deve escrever 6 ou 7 páginas de teoria.
O importante é a SUA visão, como futuro enfermeiro gestor.
O importante é que VOCÊ consiga demonstrar que é capaz de
reunir informação, e com ela definir prioridades, atividades concretas, e ter
forma de medir os resultados
O importante é que VOCÊ diga (escreva) o que propõe, com
base na SUA experiencia.
O importante é que consiga dar ao Júri o material necessário
a uma boa discussão pública.
O projeto é apenas um pretexto para que essa “conversa a 4”
possa ocorrer.
Mas claro que esta é apenas a minha humilde opinião.
Boa sorte
Fernando Barroso
Encontra mais informação no link https://fernandobarroso.gumroad.com/l/EnfermeiroGestor-CurriculumVitae
julho 06, 2022
Queres acabar na lista de EXCLUÍDOS do concurso? – Não. Então lê isto.
Tendo sido dado início aos Concursos para Enfermeiro Gestor e Enfermeiro Especialista, os Júris dos concursos começam agora a publicar as listas dos candidatos admitidos a concurso (e que passam às fases seguintes) e as listas de candidatos EXCLUIDOS (a pior das listas).
Pela leitura da informação (ata do Júri) que fundamenta a
exclusão, fica visível que a maioria das exclusões se deve, em grande parte, à
simples desatenção do candidato no cumprimento escrupuloso dos requisitos
de admissão.
Permite-me descodificar o mais simples que consigo.
Para os concursos de
Enfermeiro, Enfermeiro Especialista ou Enfermeiro Gestor
Tens de elaborar um Requerimento de Admissão oo Concurso,
de acordo com o aviso de abertura/ata nº 1 do Júri. A forma de apresentação do
requerimento é determinada pelo Júri, e pode ser em papel ou on-line.
O requerimento (definido pelo Júri) vai respeitar o previsto
na portaria 153/2020; Artigo 21º.
Deves seguir “à risca” o que é pedido.
Deves anexar todos os comprovativos/anexos e/ou documentos
que são solicitados, com o número de exemplares solicitados.
Se o requerimento pede uma cópia da cédula profissional,
tens de entregar uma cópia da cédula profissional (não penses que o facto de
estar uma cópia no CV vai servir. Não serve.).
Cada cópia do CV tem de ser assinada e datada pelo candidato.
Cada cópia do CV é composta pelo corpo do CV + respetivos anexos.
O requerimento deve incluir uma declaração final de acordo com o previsto na portaria 153/2020;
Artigo 21º; ponto 1; alínea e).
Estas indicações são válidas para as candidaturas on-line e
em papel.
Se concorres para Enfermeiro Gestor, tens de incluir
o “Projeto de Gestão e Administração dos Serviços de Saúde” com o nº de cópias
que for eventualmente solicitado, cumprindo as limitações de conteúdo e de estrutura
publicitadas pelo Júri.
Se não entregas os comprovativos, com o requerimento, tal como é pedido pelo Júri, estás excluído. Nem sequer vão olhar para o teu CV ou Projeto.
Por favor, lê e relê
o aviso de abertura e a ata nº 1 do Júri.
Transforma esses documentos numa checklist que vais usar
aquando da candidatura ao concurso.
Só assim podes garantir que passas à fase seguinte –
Avaliação Curricular – e para os concursos a enfermeiro gestor – a Prova
Pública de Discussão Curricular.
E se ficares na lista de excluídos, ainda podes (com
fundamento) reclamar formalmente.
Para saberes mais:
ESCOLA DE SEGURANÇA DO DOENTE
https://fernandobarroso.gumroad.com/
Boa Sorte
Fernando Barroso
Enfermeiro Gestor








